Razvoj digitalnih strategij

Razvojna sredstva Digitalnega inovacijskega središča ponujajo odlično možnost, da se kot podjetje, kolektiv in vodja podate na pot digitalne transformacije.

Naša storitev omogoča, da pridobite uporaben dokument kot tudi priporočen nabor ukrepov in investicijski načrt za vlaganje v digitalno tehnologijo. Predlagana struktura digitalne strategije v skladu z navodili DIH, ki služi kot končna oblika oddanega poročila/strategije. Pri sami pripravi pa z naročnikom definiramo dodatne specifične vsebine glede na potrebe, ki jih ima

I. Ocena stanja podjetja na področju digitalizacije
Podjetje izvede oceno stanja svoje digitalne zrelosti na podlagi uveljavljenih pristopov in kazalnikov. Obvezna področja ocenjevanja zajeta v oceni zrelosti morajo zajeti vse elemente digitalne strategije predstavljene v nadaljevanju. Ocena mora vsebovati rezultate (stanje) in priporočila, ki so pomembna za izdelavo digitalne strategije. Lahko so zapisana tudi v obliki SWOT analize. Ocena povzema rezultate testa in druge analize podjetja, kot npr. analiza konkurenčnega položaja podjetja.

II. Strategija podjetja za digitalno transformacijo s ključnimi področji

Priprava enostavnega načrta izvedbe strategije, ki je sestavljen iz:
• Načrta razvoja digitalnih zmožnosti (III.)
• Seznama iniciativ in projektov za izvedbo digitalne strategije npr. iz III/3

1. Izkušnja kupca (Customer eXperience)
2. Podatkovna strategija
3. Procesi in digitalne rešitve za podporo poslovanja
4. Digitalni poslovni modeli, produkti in storitve
5. Strategija razvoja digitalnih kadrov in digitalnih delovnih mest
6. Strategija razvoja digitalne kulture
7. Kibernetska varnost
8. Industrija 4.0

III. Načrt razvoja digitalnih zmožnosti podjetja
Oblikovano digitalno strategijo je potrebno prenesti v poslovanje. Ključni element prenosa so ravno digitalne zmožnosti podjetja.